Aprende sobre las funciones y roles del personal de recursos humanos en un mundo laboral que ha cambiado tanto y conoce la metodología que nos ha ayudado a hacer las funciones de la administración de personal con éxito y que transformará tus resultados.

• Aprende sobre las funciones, expectativas y alcance de las responsabilidades del personal de recursos humanos o personas que ejecutan el rol en la actualidad.
• Cómo la metodología People Management Approach™ puede ayudarte a encontrar el balance entre las necesidades de la gente y las del negocio.
• Entenderás como la visión empresarial puede aportarte valor y facilitarte los resultados.
 

Aprenderás a ejecutar un proceso de reclutamiento y selección adecuado para identificar y seleccionar los candidatos correctos.

• Conocerás el proceso de reclutamiento y selección de principio a fin.
• Sabrás como hacer una Descripción de Puestos.
• Conocerás la variedad de métodos de evaluación que puedes utilizar.
• Aprenderás cómo hacer una entrevista efectiva para identificar y seleccionar los candidatos idóneos.
• Entenderás algunas consideraciones legales en el proceso de reclutamiento.
• Te familiarizarás con las contribuciones patronales y entenderás porqué debes presupuestar antes de contratar.
 

Aprenderás a contratar de acuerdo a las necesidades operacionales y a clasificar correctamente a tus empleados.

• Los diferentes tipos de contrato y cómo utilizarlos correctamente.
• Quién es un contratista independiente y todo lo que tienes que tener presente para que no reclame que es un empleado.
• La diferencia entre un empleado exento y uno no exento.
• Clasificaciones de empleados.
 

Conocerás las Formas, Formularios y registros que debes completar, utilizar o mantener, tanto dentro del proceso de contratación, como en la administración del personal en el día a día para estar en cumplimiento y prevenir multas y reclamaciones laborales.

• Podrás estar en cumplimiento con la documentación requerida por ley, de acuerdo a tu industria.
• Sabrás qué precauciones debes tomar con relación a los manuales de empleados y el uso de la tecnología en el manejo de personal.
• Aprenderás como montar un expediente de empleados.
 

Aprenderás sobre las jornadas de trabajo, acomodos de horarios, horas extras y todo lo relacionado a los pagos a empleados.

• Cuando se pagan horas extras y cómo, de acuerdo a tu industria.
• Hasta qué punto los empleados pueden exigir acuerdos o acomodos de horario.
• Tiempos de descanso.
• Pago de séptimo día, feriados, etc.
• Salario mínimo, tiempos de viaje y los errores más comunes en relación al pago de salarios.
 

Ponte al día con los cambios en la Licencia de Vacaciones y Enfermedad a raíz de la Reforma Laboral, las enmiendas a la licencia por enfermedad, licencia por maternidad y la licencia especial por situaciones de violencia doméstica y hostigamiento (entre otras situaciones) y otras licencias que requieren reserva de empleo.

• Licencias con paga y sin paga.
• Acumulaciones.
• Reservas de empleo y derechos de los empleados cuando están en estas licencias.
• Manejo de licencias y documentación requerida.
 

El conocimiento de las leyes laborales es clave para su desempeño en el área de Recursos Humanos. Aunque en el transcurso de las clases anteriores se tocan muchos de los aspectos legales, relacionados a jornadas de trabajo, pagos y licencias; en este módulo entraremos en otros aspectos importantes de cumplimiento.

• Derechos y deberes de los empleados.
• Agencias reguladoras que debemos tener presente al momento de tomar decisiones relacionadas al aspecto laboral.
• Beneficios que son por ley.
• Diferentes tipos de Discrimen, alcance de la responsabilidad patronal y conceptos generales de las leyes.
• Como manejar y ejecutar un proceso de investigación de casos delicados como: hostigamiento, discrimen y acoso laboral.
 

Todo lo que necesitas saber relacionado a los despidos, cesantías y manejo de la disciplina. Aprende como llevar a cabo procesos disciplinarios efectivos y objetivos.

• Derechos y deberes de los empleados.
• Cierres y cesantías.
• Beneficios que son por ley.
• Orden de antigüedad y retención.
• Cuando y cómo se paga la mesada (te enseño cómo calcularla)
• Disciplina y documentación.

Uno de los grandes retos de los negocios familiares es que solo el 30% pasa a la segunda generación. En esta lección aprenderás los conceptos básicos de un plan de sucesión para que una empresa familiar o negocio en crecimiento pueda perdurar.

• Retos de las Pymes y los Negocios Familiares
• Sucesión y Continuidad
• Planes de Sucesión
• Herramientas a utilizar