¿Porqué necesitas una estrategia de negocio?

No tener una estrategia de negocio, es como estar en un barco sin brújula, sin saber hacia dónde dirigirte. Podrías avanzar en cualquier dirección, pero no sabrías si te estás acercando a tu destino o si estás alejándote más de él. 

En lugar de tomar decisiones objetivas sobre dónde ir y cómo llegar allí, estarías a merced de las corrientes y tormentas, reaccionando en lugar de liderar.

Sin una estrategia clara, tu negocio podría estar desperdiciando recursos, tomando decisiones erróneas, o perdiendo oportunidades valiosas.  

Una estrategia es el mapa que te guía hacia tus metas, asegurando que cada decisión te acerque más a donde realmente quieres estar y a donde debes dirigir a tu equipo.

Tristemente la mayoría de las veces administramos nuestros negocios sin visibilidad. Estamos cegados por el corto plazo, por la inmediatez. Vamos dando palos a ciegas.

El plan existe en nuestra mente, pero no lo tenemos claro. Nadie lo conoce. Es por eso que tanta gente abandona el barco. 

Si quieres operar de una forma más liviana, con una estrategia clara y alineada con la calidad de personas que deseas tener y la calidad de los resultados que deseas, debes reservar ahora para la clase:

Cómo alinear tu estrategia de negocio y tu recurso humano.

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Esta Clase en Vivo para Dueños de Negocios y Patronos de Negocios en Crecimiento está diseñada para darte un panorama claro de la nueva forma de operar un negocio enfocándote solo en actividades de alta rentabilidad. Y en cómo integras a tu Recurso Humano en tu estrategia de negocio;  delegando correctamente e implementando sistemas que te permitirán simplificar, medir y ejecutar a un nivel superior.

Esta clase es una de mis favoritas porque combina mis dos pasiones: la estrategia de negocio con recursos humanos.