Los cambios en la empresa y la cultura organizacional

Los cambios son positivos siempre que se manejen adecuadamente.

Antes de comunicar un cambio dentro de la organización, se deben analizar cuidadosamente los factores que pueden afectar al personal interno, tanto en el presente como en el futuro. Naturalmente el cambio provoca cierta resistencia. Sin embargo, las empresas que crean una cultura organizacional de innovación y reconocen que debe haber cierta flexibilidad para adaptarse a los cambios que surgen como parte del ciclo de crecimiento de un negocio; lo integran de manera positiva.

Guía empresarial para entender la cultura organizacional

Para entender ésto, se plantea el esquema de las cuatro dimensiones de las culturas organizacionales exitosas que se indica a continuación:

1.Visión: Es la meta que define lo que se hace y lo que no se hace en la organización y dicta hacia dónde va la empresa. Es importante que todos los integrantes de una empresa conozcan la visión de la misma.

2.Consistencia: Se refiere al conjunto de normas, reglas, procedimientos y rituales que definen la forma particular o el estilo en que la organización responde a situaciones internas. Sin embargo, hay que tener en cuenta que la consistencia exagerada de normas y reglas se puede convertir en burocracia, es decir cuando ya no agrega valor a la organización.

3.Participación: Es una medida de la facilidad con la que la información y las ideas fluyen a través de la organización, aunque a veces una empresa no puede implementar todas las ideas de sus miembros, debe de existir el ambiente y la libertad que incite la participación creativa y eficiente.

4.Adaptabilidad: Es la agilidad con la que la organización responde a sus clientes externos y su disposición al cambio, es una medida de la flexibilidad de la empresa.

Ofrecemos una guía empresarial para liderazgo en empresas

Obviamente, las empresas que no están acostumbradas al cambio o que por el contrario, hacen cambios todo el tiempo de manera innecesaria, más allá de resistencia lo que crean son conflictos.  Se necesitan líderes con carácter y determinación para manejar el cambio sin morir en el intento.

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Este artículo fue escrito por RH SOS™. Derechos Reservados 2021.